您的位置 首页 投资那些事

《2021-2022何帆中国经济报告》13 智能制造:对中国制造业有哪些好处?

《2021-2022何帆中国经济报告》13 智能制造:对中国制造业有哪些好处?插图

你好啊,我是何帆,欢迎回到何帆报告2021-2022。这一讲,我们来说说智能制造。

为什么要关注智能制造呢?因为这些年来,全球经济,包括中国经济,增长速度都在放慢。受到人口压力的影响,以后的增速可能会进一步放慢。那有没有办法让中国经济再次出现持续高增长呢?只有一种可能性,就是出现一次新的技术革命,大幅度提升劳动生产率。

为什么这么说呢?如果我们回看过去的技术革命,它一定是同时改变生产和生活两个方面的。也就是说,它得爆发在真实世界里。不是仅仅影响我们生活中的娱乐或是购物,而是还要对生产带来重大的影响。那这个趋势是啥?就是智能制造啊。

智能制造任重道远

但是,智能制造这条路不会特别容易走。简单地说,智能制造得走完三步。第一步是数据化,也就是要收集足够多的数据。第二步是数字化,也就是要能用这些数据进行分析,给人的决策提供参考。第三步才是智能化,也就是人类设置好算法,机器也可以作出生产决策。

这三步里面,第一步的数据获取并不是难事。但是从第一步的数据化,走到第二步的数字化,就很不容易。

事实上,想要用大数据预测一个人的行为很容易,想要用大数据整合生产的供应链却很难。在智能制造中,经常遇到的问题是处理数据的条件不够完备。这就好比要在缺人手、缺枪支弹药的情况下,还要打仗,而且要打胜仗,那拼的就是战术,拼的就是战斗力。

除了数据条件不足,智能制造还会遇到一个更严峻的挑战。那就是,制造业的差异化程度太大了。制造业是分门派的,不同的门派风格迥异。也就是说,适用于一个工厂的智能制造方案,到了另一个工厂里可能就不灵了。适合一个产业的智能制造方案,不一定对另一个产业适用。

智能制造:熨平周期波动

那你可能会说了,既然如此,企业干吗还要费劲去搞智能制造呢?

因为,这能够帮助制造业企业更好地穿越周期。说到穿越周期,我今年调研了一家生产挖掘机等工程机械的制造业企业,三一重工,他们对周期的记忆可是刻骨铭心的。

三一重工成立之初,就赶上了中国城市化的快速发展时期。尤其是2008年之后,受国际金融危机影响,政府的“四万亿计划”出台,带动了中国的基建热潮,房地产业也势不可挡。修路,盖房,都要用到工程机械。三一重工在2011年迎来了高光时刻,市值曾达到1500亿元。

可是,从2012年之后,宏观刺激政策逐渐退出、行业竞争加剧,三一重工的业绩逐年下滑。在2015年、2016年,甚至出现了多年未见的亏损。后来,一直到了2020年,三一重工的市值再次达到1500亿。这中间隔了差不多十年的时间。

那三一重工从这段经历得到了什么启发呢?他们告诉我,从那之后,他们下决心要搞数字化,因为数字化能帮助他们更好地抵御周期的波动。

什么意思呢?举个简单的例子,像工程机械这样典型的周期性行业,一定会经历潮起潮落。那么,行情低迷的时候要不要裁员呢?要是裁员,那到行情恢复的时候再想招工,可就不好招人了。就算能招到人,新员工的技能水平也可能跟不上。那要是不裁员呢?企业在最困难的时候要养很多闲人,根本无力负担。怎么办呢?三一重工的新思路是,上机器人。

三一重工早在2008年就开始使用焊接机器人和切割机器人。这些年来,焊接工人成本越来越高,焊工的工资从原来的三四千元涨到了一万多,但是焊接机器人的成本却在下降。那会儿购买一台焊接机器人最少需要八十万元,现在只需要二三十万元。购买一台机器人,一年多的时间就可以收回成本。行情不好,不需要担心机器人“离职”。订单不足的时候,十台机器开两台,剩下八台只需要做好维护保养就好。

你看,这个小例子说明,即使智能制造的初步数字化,也能够帮助企业加快反应速度,更好地熨平周期的波动。

智能制造:制造业的破局点

除此之外,智能制造还有一个更大的好处。它很可能是中国制造业企业能找到的破局点,帮助中国的制造业企业后发先至。

如果论经验技术的积累,那中国的制造业企业还是后起之秀,比不过发达国家的老牌制造业企业。三一重工的一位经理曾经在日资企业打工。他说,当时最佩服的就是厂里那些戴“金星”、“银星”的技术人员。这些员工就是技术骨干。有人问他们,产品尺寸有20丝偏差,怎么解决?你可能不熟悉,在机械制造中,丝是一个计量单位,丝绸的丝,20丝相当于0.2毫米,非常精细。结果,这些技术人员到设备边上问问这,看看那,甚至听到设备的异响,就能判断出这20丝的偏差是怎么来的。神了。

这也是我在之前的何帆报告里讲过的,互联网有大数据,制造业有小数据。小数据是制造业企业日积月累,一点点攒起来的。可是,中国的制造业企业是后起之秀,不像欧美、日本企业一样有那么长时间的积累,怎么办?

这就要靠智能制造了。有了智能制造,我们就可以把生产过程中的参数,还有检测结果采集上来,再做数据分析。那新的打法就出现了。我们不需要把每个人都培养成能工巧匠。只要有一个巧匠,生产线上的机器人都能变成巧匠。

你看,这就是智能制造的好处。数据弥补了经验不足的短板,中国的制造业企业才能抄近道赶上来啊。

还有一点,智能制造还可以帮助制造业重构商业模式。

过去,制造业企业只会生产产品,大家生产的产品都一样,就只能拼价格战,结果经常是两败俱伤。其实,用户需要的不仅仅是产品,他们想要的是产品还带上服务。你可能好奇了,智能制造怎么实现服务呢?

这一点,三一重工也有心得。三一重工的朋友告诉我,他们的客户买挖掘机不是图便宜,而是看好用不好用,耐用不耐用。客户算的账是,万一出了故障,不仅要花钱维修,还会因为设备停机,造成巨大的损失。假如一个十亿元的基建项目,需要在一年内建设完成,那停工一天,工程损失就是近三百万。而且,施工队一般都是在交通不便的地方施工作业,要是挖掘机设备坏了,那可不像汽车坏了,去店内维修或是找拖车拉走就行,而是需要维修人员赶到现场,进行维修的。

那三一重工是怎么解决这个问题的?他们把挖掘机设备都连上网,这样就能利用设备采集到的数据信息,远程监测、远程诊断。如果哪一台挖掘机出现了异常,该更换配件了,客户还没有发现问题,三一重工就已经通知客户,而且把要更换的配件交到客户手里了。实现了数据联网之后,还能让工程师不到现场,远程就能与设备连线,做相关的程序调整,或者远程指导现场的人员排除故障。

三一重工还把超过50万台各类工程机械设备在网上连接起来,创立了一个独特的“挖掘机指数”。通过挖掘机指数,可以感知到中国经济的脉搏跳动。

比如说,挖掘机可以细分为大中小三种类型,简称大挖、中挖和小挖,各有各的用途。大挖负责架桥修路,小挖负责农田改造和5G基站建设,中挖负责建筑绿化。2021年,中挖的工作量增幅最大。这说明“铁公机”等大型基础设施的建设逐渐放慢了,在建的主要是建筑、民生工程。

2021年:智能制造正在破冰

虽然要实现智能制造,我们还有很长的路要走,但是已经有企业开始进行尝试了。2021年,虽然我们还没有看到智能制造像一轮红日那样喷薄而出,但至少,我们已经看到了黎明的曙光。从2021年开始,智能制造很可能会在中国获得新的动能,加速前行。

这里面主要受到几重因素的影响。政策的支持,这不用多说了。资本也转变了风格,原来,很多资本热衷于赚“快钱”,对制造业兴趣不大,但最近两年,愿意投智能制造的资本更多了,制造业的融资条件有了改善。

还有,很多新技术已经涌现出来了,但还在寻找应用场景。比如说吧,5G很可能出现在跟智能制造相关的领域里。人工智能进入制造业,也会如鱼得水,找到更多的应用场景。我在调研中看到,华为、阿里巴巴、腾讯,联想这些企业,开始与传统的机械制造企业、化纤企业,还有服装面料企业等制造业,在寻找会师的机会。一方在帮着技术寻找应用场景,另一方在帮生产寻找解决方案。

基于这样的判断,我们可以预言,智能制造的崛起,将是一个大趋势。

总结

好了,总结一下这一讲,智能制造可以熨平周期波动,也是传统制造业的破局点,但是这条道路很难走。我们需要分三步去走,数据化、数字化、智能化。不过,2021年智能制造已经开始破冰,只要你看到新趋势,就可以抓住机遇,先行动起来。

思考题

这一讲就要结束了。我给你出一道讨论题吧。你觉得未来,哪些工作是会被机器替代的,哪些不会呢?欢迎在留言区留言,跟大家分享。

好了,这一讲就到这里,我是何帆,咱们下一讲再见。

热门文章

发表评论

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注